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　　7月19日，袁斌總裁帶領集團管理層到工地現場檢查工作。這標志這2008年度宏達以“品質.承諾”為主題的質檢行動正式拉開帷幕，袁總決定改變以往每周經理例會的召開模式，每周把各職能部門經理帶到工地現場開會，針對實際問題，當場解決，提高工作效率。
 　　袁總一再強調，工程管理一定要切實采取有力舉措，質量整頓工作要見到實效，要把對客戶的承諾實實在在的落實。同時他要求基層隊伍認清形勢、理清思路，加強基礎管理，抓好產品質量，增強責任感和使命感。